Département de l'audit interne

? propos du département

Le département a été créé lors de la fondation de l'Université d'Anbar en vertu de la loi n° 4 de 1987 avec un rang de directeur et un diplôme de premier cycle spécialisé. Depuis lors, le département remplit ses fonctions et responsabilités conformément aux lois et règlements en vigueur. Le département est directement sous la juridiction du président de l'université.

Objectifs

Réguler la gestion financière et administrative des activités de l'université conformément aux lois et règlements en vigueur et appliquer les instructions    émises par les supérieurs pour garantir le bon fonctionnement du processus scientifique.  

Les activités

Le département vérifie les salaires et les frais des cours pour tout le personnel enseignant de l'université dans toutes les facultés, ainsi que les salaires et les traitements de tous ses employés .Il audite les travaux de paiement et toutes les affaires administratives et financières de la présidence de l'université et de ses facultés. Il audite les comptes finaux soumis au bureau de surveillance et suit les observations et les corrige .Il vérifie également les coûts par mesure, audite les avances et les obligations liées au travail universitaire dans le cadre du budget d'investissement et d'exploitation.   

Structure organisationnelle :

Le département n'a pas de sections ou d'unités.

Personnel du département

 1.  Adeel Hussein Ali - Directeur du département.

2.  Amina Dheeb Nazaal- Responsable tacticienne senior- Licence,   Assistante du directeur

3.  Mohamed Khalaf Razzak- comptable- Licence en comptabilité -auditeur

4. Ahmed Abbas Fadil- Comptable- Licence en comptabilité -auditeur.

Les responsabilités et pouvoirs du directeur du département

Le directeur du département exerce les pouvoirs et responsabilités suivants pour assurer le bon déroulement du travail dans le département :

1.    La distribution des tâches parmi le personnel du département 

2.    Accorder des permissions de congés ordinaires ne dépassant pas 10 jours et l'approbation des congés de maladie.

3.    Recommander les demandes de congés ordinaires et de maladie de plus de 10 jours et de congés d'études

4.  Superviser la performance du travail dans le suivi des activités des employés

5. Recommander des procédures disciplinaires contre les employés négligents.

6. Recommander la reconnaissance et l'appréciation des employés distingués et créatifs.

7. Recommander l'octroi de promotions et de primes de mise à niveau aux employés du département

8. Recommander la nomination, le placement du personnel et la dispense des affiliés du département conformément aux règles en vigueur

9. Proposer que les employés du département soient affectés à des heures supplémentaires conformément aux lois et règlements de l'organisation.

10. Représenter le département lors des conférences et des symposiums pertinents

11. La distribution des tâches et des responsabilités parmi les membres du personnel du département pour aider   à développer et améliorer la performance du travail comme spécifié.

12. Recommander la délégation de membres du personnel à l'intérieur du pays pour une période ne dépassant pas une semaine.

13. Recommander l'octroi de diverses allocations à tous les membres du personnel du département

14. ?valuer la performance du personnel du département et la soumettre aux autorités compétentes.

15. La proposition d'une nomination temporaire d'employés dans le département pour combler le manque de personnel afin d'assurer le bon déroulement du travail.

16. Recommander la fixation des membres du personnel du département après l'achèvement de la période d'approbation

17. Recommander l'affectation d'un membre du personnel pour être chef de département par intérim lors de congés ordinaires et de maladie ou lors de délégation.